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1月14日，九游会J9（中国）真人游戏第一品牌教育集团管理干部研讨会暨周例会在集团总部会议室举行，会议就企业流程管理、项目管理、细节管理等进行了深入研讨。彭锦环总裁出席会议，并作重要指示。
会上，集团营销中心、研发中心、资材中心及各子公司负责人作了周工作报告。彭锦环总裁对各部门的工作进行了点评，对存在的问题与不足进行剖析，并提出改进意见和工作要求。
彭锦环总裁指出，2019年是教育装备行业向好发展的一年，这给九游会J9（中国）真人游戏第一品牌集团带来良好的发展机遇，同时企业间竞争也将愈演愈烈。九游会J9（中国）真人游戏第一品牌集团各部门及各子公司在工作中，要加强企业的细节管理，紧紧围绕战略目标，强化落地执行和管控，不断提升企业的运营效率和效益。
细节管理（Details Management）强调的是一个系统，是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，哪怕有合理的借口，也要想方设法去完成任务。在日趋激烈的市场竞争面前，企业要想求得发展，就要对其每一个管理步骤与环节都精心、精细。而细节管理的核心思想就是将管理行为科学化，明确化和具体化。因此，细节管理是企业战略管理的前提和基础。
一是树立细节意识。应该破除企业传统的管理思想模式。观念上的更新和进步以及对浮躁心态的拒绝，才是管理企业的真正要旨。一个成功的企业，总是关注日常管理中不起眼之处，以细节求发展，从细节要效益。
二是加强细节分析。把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。企业管理的核心是决策，企业的所有管理行为都是为了决策的制定和组织的实现。决策的制定需要对现状的研究，对问题与目标的明确和对各种选方案的比较，这就使决策行为受到组织文化、环境、竞争态势、企业风险等诸因素的影响。只有在充分分析细节的基础上，才能制定出科学合理的战略决策。
三是体现细节精神。通过把企业的工作任务进行分解，并安排给具体部门和个人。同时，还要考虑到企业员工存在着一些根深蒂固的习惯和思想。习惯的力量远大于变革的力量。为此，必须通过严格的组织管理来提高员工的工作效率。
四是贯彻细节管理。在细节管理的实现贯彻中，企业领导虽然不必事必躬亲，但是一定要注重细节，明察秋毫。管理者的细节视角会潜移默化地传递给每一个员工。在对员工进行激励时，可以根据不同员工的特长与个性特征，采取恰当手段，使用适合的评价方法。细微之处更能显现效果。
五是重视细节反馈。细节的反馈是企业管理中不可或缺的。只有通过反�。泄氐牟棵藕透鋈瞬庞谢峄裰涔ぷ鞴讨谐鱿值拇砦笮畔�，才能对自已的工作状况及时了解和把握，从而明确更有效地完成工作的方法。
六是营造企业文化。“致广大而尽精微。”要想达到广大高远的目标，就要从精微处着手。要树立细节管理的企业文化，经过长时间的沉淀，使其内化在每一名员工内心。还需要配套的制度保障以及领导的表率示范。只有营造出从细节出发的企业文化，企业才会在一个理性的、低成本的状态之下高效运转，并持续发展壮大。
近年来，九游会J9（中国）真人游戏第一品牌教育集团始终围绕国家教育信息化战略，谋势而动，顺势而为，成长为教育信息化解决方案的专业提供商。公司集研发、生产、销售软硬件为一体，坚持促进信息技术与教育教学的深度融合，自主研发出了一整套教育信息化解决方案 ——智慧云校。其内容涵盖k12实验室及考评系统、创客空间、智慧体育、智能录播1+N、纳米黑板、智能电子班牌、校园电视台、云桌面、互联e课堂、教育专用平板电脑等十多项核心产品。目前在全国几十个省、市、县已有6000多所学校，超过1000万师生使用，得到社会各界的广泛好评。
